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Gestão de Custos, Produção Enxuta e Melhoria Contínua (Kaizen, PDCA e MASP)

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JACQUELINE BOSSO VALERIANO DA SILVA
UNEED
CO₂ prevented 16.875 kg

Conectar os indicadores a melhoria contínua aos métodos de resolução de problemas mais ágeis como Kaizen, PCDA, MASP dentre outros. Devemos aprofundar no Kaizen que é um modelo muito difundido no ambiente fabril, mas pouco explorado no mundo de serviços e que pode ser amplamente
utilizado e gerar bons resultados em um curto espaço de tempo. Abordar conceitos de finanças introdutórios e como demonstrar valor com os resultados dos projetos de melhoria nas empresas. Do cronograma para os custos: identificação dos recursos necessários. Determinação dos custos dos
recursos. Construção do orçamento. Construção do cost baseline. Controle do projeto por meio da Análise do Valor Realizado (EVM: Ernead Value Management). Alocação de pessoas, formação da equipe do projeto e definição de responsabilidades.

Earning Criteria

• Presença no dia da aula ou visualização do conteúdo gravado;
• Imersão e participação nos temas propostos assim como nas dinâmicas durante a aula e entrega do exercício (DMAIC):
• Indicação das ferramentas utilizadas em cada etapa
• Objetivos de cada etapa
• Ganhos de cada etapa
• Domínio teórico das ferramentas para execução de projetos de baixa complexidade;

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Issued on 15/04/2025
Expires on 01/02/2024
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