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Gestão de Equipes e Liderança Participativa

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Gabriela de Santana Lins
IDEMP EDUCAÇÃO CORPORATIVA
IDEMP EDUCAÇÃO CORPORATIVA
CO₂ prevented 55.125 kg

DESCRIÇÃO

Em um ambiente global, a inovação, a aprendizagem, a integração e a sinergia entre as pessoas são fundamentais para a construção de organizações eficazes e alinhadas às necessidades dos seus clientes.
Nas empresas que adotam um modelo orgânico ou relacional, a equipe passa ser a menor célula de trabalho, sendo fundamental a sua formação e desenvolvimento pela ação da liderança. A capacidade produtiva da equipe está diretamente relacionada à competência dos líderes em extrair das pessoas seu potencial pleno de desenvolvimento. Para tal, a liderança participativa produz alto nível de alinhamento das equipes e desenvolvimento dos colaboradores, extraindo resultados e participação intensa.
Com este foco, o presente treinamento visa ao aperfeiçoamento de líderes que buscam a excelência em resultados, por meio do exercício do papel estratégico da gestão das equipes e do papel do líder na construção e manutenção de equipes de alto desempenho.

A QUEM SE DESTINA

Este curso é voltado para diretores e gerentes da empresa Nova Rio.

CONHECIMENTO & HABILIDADES QUE SERÃO ADQUIRIDAS

• Conscientização da importância da atuação inspiradora e motivadora do líder de uma equipe, influenciando mudança de atitudes e obtenção de resultados;
• Percepção da relevância de ações de liderança participativa na condução de equipes, tanto na gestão dos processos de trabalho quanto na gestão das relações humanas;
• Desenvolvimento das competências interpessoais para a interação com os diferentes profissionais que integram as equipes e as interfaces de trabalho;
• Facilitação do processo de autoconhecimento, identificando características próprias que favorecem ou dificultam o relacionamento interpessoal e o trabalho em equipe; e
• Sensibilização para o autodesenvolvimento, especialmente com relação às habilidades interpessoais de relacionamento, comunicação e feedback.

 

Skills
Liderança
Motivação
Gestão de Equipes
Earning Criteria

EMENTA


GESTÃO DE EQUIPES E O PAPEL DO LÍDER
• Contexto organizacional e desafios da atualidade
• Líder X gestor: funções complementares da liderança e da gestão
• Grupo X equipe: o papel do gestor e o papel do líder
• Desenvolvimento de equipes: etapas da formação de uma equipe
• Ações de liderança aplicadas ao desenvolvimento de equipes
• Equipes disfuncionais e atuação do gestor-líder


LIDERANÇA COMPARTILHADA E ESTILOS DE LIDERANÇA

• Modelo de equipe de alto desempenho

• Ações do líder para o compartilhamento da liderança

• Estilos de liderança: liderança participativa, liderança diretiva e liderança liberal

• Grau de autonomia e estilos de liderança

• Empowerment e delegação

LIDERANÇA PARTICIPATIVA E DESEMPENHO MOTIVADO

• O estilo de liderança participativa como base do desempenho motivado

• Aplicação da liderança participativa no desenvolvimento das pessoas: o papel do líder-coach

• Natureza da motivação e significados do trabalho

• Os níveis motivacionais da pirâmide de Maslow e as ações do líder participativo

• Crises motivacionais e o papel do líder participativo

HABILIDADES INTERPESSOAIS DO LÍDER: RELACIONAMENTO E COMUNICAÇÃO

• Empatia e assertividade: as bases da construção da confiança nas relações interpessoais

• Competências em comunicação interpessoal: escuta ativa, paráfrase, feedback e
assertividade.

• Estilos de relacionamento interpessoal: aplicação de instrumento diagnóstico do uso da assertividade nas relações.

METODOLOGIA DE ENSINO


Abordagem teórica atrelada à aprendizagem vivencial. A disciplina transcorrerá com exposição cadenciada dos temas a serem abordados por meio de recursos audiovisuais, além do estímulo de debates coletivos e trabalho em grupo. O programa será ministrado de forma presencial.

CARGA HORÁRIA

O programa terá a duração de 16 (dezesseis) horas.

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Completed on 11/05/2023
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