

Sign in to get started.
See and share your earned badges
TRANSPETRO - Gestão Estratégica Aplicada a Metas e Indicadores
UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA
“O que não se mede não pode ser gerenciado”
Praticar a boa administração do tempo requer foco, organização e direcionamento. Para isso, é necessário vencer os desafios do dia a dia de forma que o planejado seja corretamente executado.
O programa de capacitação em gestão estratégica aplicado a metas e indicadores visa fortalecer a eficiência e a qualidade dos serviços prestados pelas organizações públicas e privadas.
Através desse programa, os profissionais terão a oportunidade de adquirir conhecimentos e habilidades essenciais para uma gestão estratégica eficaz, alinhada com os objetivos e metas de curto e médio prazo.
Abordaremos temas como planejamento estratégico, cadeia de valor, estratégias e ações táticas operacionais, definição de indicadores de desempenho e métodos de monitoramento dos resultados, proporcionando uma visão ampla e integrada de gestão.
O programa de capacitação em gestão estratégica aplicado a metas e indicadores, criará uma base sólida para a tomada de decisões baseada em dados e evidências. Através da análise e interpretação dos indicadores de desempenho, os gestores poderão identificar oportunidades de melhoria, corrigir desvios e direcionar os recursos de forma mais eficiente.
A capacitação dos profissionais nessa área contribuirá para uma gestão mais assertiva e orientada para resultados, impactando positivamente a qualidade dos serviços oferecidos aos clientes
A QUEM SE DESTINA
O curso é destinado a gestores, coordenadores e colaboradores, interessados em aprimorar seus conhecimentos em gestão estratégica, estabelecimento de metas e utilização de indicadores no contexto da melhoria da eficiênia da organização.
OBJETIVOS
Avaliar o Planejamento anterior, analisar a evolução, realizar críticas e direcionar a organização para planejamento evolutivo.
Capacitar os participantes a ampliar holisticamente a abordagem estratégica na gestão
Promover a definição de metas claras e mensuráveis para impulsionar o desempenho organizacional e o desempenho,
Apresentar as melhores práticas na seleção e utilização de indicadores de desempenho
Proporcionar aos participantes a oportunidade de aplicar a metodologia IDEMP em situações reais da Organização.
CONHECIMENTO E HABILIDADES QUE SERÃO ADQUIRIDAS
Compreensão dos princípios e conceitos da gestão estratégica
Capacidade de desenvolver e implementar um planejamento estratégico alinhado com os objetivos da Organização.
Habilidade para identificar e definir indicadores de desempenho relevantes, capazes de mensurar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados
Capacidade de monitorar e avaliar regularmente os indicadores de desempenho, utilizando ferramentas e técnicas adequadas para análise de dados.
Habilidade para estabelecer metas realistas e alcançáveis, considerando as especificidades da Organização.
Capacidade de promover uma cultura de melhoria contínua, incentivando a busca por excelência nos serviços prestados e a adoção de práticas inovadoras.
Habilidade para tomar decisões baseadas em dados e evidências, utilizando indicadores de desempenho como subsídio para ações corretivas e direcionamento estratégico.
Capacidade de liderança e trabalho em equipe, promovendo a colaboração entre os profissionais de diferentes áreas e setores, no alcance das metas e objetivos estabelecidos.
Habilidade para comunicar de forma clara e eficaz as estratégias, metas e resultados alcançados, para as equipes internas e externas.
EMENTA E PLANO DE TREINAMENTO
PRIMEIRA PARTE
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
A importância do planejamento para o alcance de resultados
Enquadramento de problemas
Mapa da Cadeia de Valor - Canvas
Planejamento e Gestão Estratégica - Canvas
Definição de objetivos e metas para o alcance de seus resultados - Como estabelecer uma meta adequadamente
Critérios de priorização
Definição dos objetivos estratégicos
SEGUNDA PARTE
MÉTODOS PARA DEFINIÇÃO DE METAS E INDICADORES
Matriz Eisenhower: urgência e importância
Controle das ações táticas - Método 5W2H
Indicadores de desempenho e monitoramento
Metodologia ágil e modelo kanban de acompanhamento
TERCEIRA PARTE
APRESENTAÇÃO DOS TRABALHOS DOS GRUPOS E VALIDAÇÃO DOS INDICADORES
Apresentação dos trabalhos em grupo
Seleção e definição das estratégias mais impactantes
Seleção e definição de indicadores relevantes
Seleção e definição dos modelos de acompanhamento
Blockchain Badge Image | |
Registration: | 23/09/2024 20:06 |
File: | Badge Image |
File hash: | 7b635943c5c3017d6b30df6e26be8ba780d7bfb0863b343e52e275f14117b090 |
Block hash: | 00000000000000000001fe5525025a192e7a4e49a616032279467109492b5f9c |
Transaction: | 90cc825c22b57c5da08d6f2d3d02d16484814198f58009f22ca5b914a89e9fa1 |
Blockchain Certificate Image | |
Registration: | 23/09/2024 20:06 |
File: | Certificate Image |
File hash: | a7c7e00589ecab8f0703023ca994a734584aa32e2e69919ca71fe4f9db46bfdd |
Block hash: | 00000000000000000001fe5525025a192e7a4e49a616032279467109492b5f9c |
Transaction: | 90cc825c22b57c5da08d6f2d3d02d16484814198f58009f22ca5b914a89e9fa1 |
Blockchain Certificate PDF | |
Registration: | 23/09/2024 20:06 |
File: | Certificate PDF |
File hash: | 89132bc47a1595d076b22e44569ebe0f764d5942a86c5f0a3f46de2f7ba110b6 |
Block hash: | 00000000000000000001fe5525025a192e7a4e49a616032279467109492b5f9c |
Transaction: | 90cc825c22b57c5da08d6f2d3d02d16484814198f58009f22ca5b914a89e9fa1 |
