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Conselho de Arquitetura e Urbanismo - Gestão e Fiscalização de Contratos de TIC
Apresentação do curso:
Tendo como base a Nova Lei de Licitações, o curso de Gestão e Fiscalização de Contratos de Tecnologia da Informação e da Comunicação na Administração Pública objetiva apresentar e discutir de forma instrumental os temas atuais mais polêmicos relativos à gestão de contratos atinentes aos bens e serviços de TIC. Voltado a profissionais que atuam nas áreas de tecnologia da informação e comunicação, o curso aborda a ótica da jurisprudência do Tribunal de Contas da União (TCU) e das regras jurídicas gerais que regem as licitações e contratos administrativos.
A quem se destina:
Profissionais da CAUBR que atuam nas áreas de tecnologia da informação e comunicação como gestores de contrato, compradores, especificadores ou que sejam tomadores de decisão envolvidos com governança de TI.
Habilidades que serão adquiridas:
Aplicação das recomendações e prescrições da Legislação de Licitações e Contratos e da ISGD/ME nº 94/2022 e SEGES/ME nº 67/2021 no acompanhamento da execução dos contratos de Tecnologia da Informação. Desenvolvimento de mecanismos eficazes de gestão dos contratos de TIC. Conhecimento da jurisprudência dos Tribunais Superiores e do TCU aplicáveis às matérias abordadas durante o curso.
Carga Horária:
16 horas
Conteúdo Programático I:
Introdução
1.1. Governança de TI.
1.2. O modelo Cobit 4.1 aplicado à Administração Pública.
1.3. As Estratégias Gerais de TI e o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) em órgãos públicos.
1.4 Os impactos da Nova Lei de Licitações 14133/21 na Gestão de Contratos de TIC
Conteúdo Programático II:
Gerenciamento do Contrato de Solução de TIC
2.1. Iniciação da Gestão do Contrato.
_ GCTI-P1.1 – Elaborar Plano de Inserção;
_ GCTI-P1.2 – Convocar Reunião Inicial;
_ GCTI-P1.3 – Realizar Reunião Inicial;
_ GCTI-P1.4 – Alterar Ata;
_ Ator: Gestor do Contrato;
_ Ator: Fiscal Técnico do Contrato;
_ Ator: Fiscal Requisitante do Contrato;
_ Ator: Fiscal Administrativo do Contrato;
_ Artefato: Plano de Inserção;
_ Artefato: Termo de Compromisso;
_ Artefato: Termo de Ciência.
2.2. Elaboração de Ordem de Serviço ou de Fornecimento.
_ Definição e especificação dos serviços a serem realizados ou bens a serem fornecidos;
_ Volume de serviços a serem realizados ou a quantidade de bens a serem fornecidos, segundo as métricas definidas;
_ Cronograma de realização dos serviços ou entrega dos bens, incluídas todas as tarefas significativas e seus respectivos prazos; e
_ Identificação dos responsáveis pela solicitação do bem ou serviço na Área Requisitante da Solução.
Conteudo Programático III:
Monitoramento da Execução.
_ GCTI-P3.1 – Receber Objeto;
_ GCTI-P3.2 – Elaborar Termo de Recebimento Provisório;
_ GCTI-P3.3 – Avaliar Qualidade;
_ GCTI-P3.4 – Analisar Desvios de Qualidade; Þ
_ GCTI-P3.5 – Encaminhar Demandas de Correção;
_ GCTI-P3.6 – Efetuar Correções;
_ GCTI-P3.7 – Verificar Aderência aos Termos Contratuais;
_ GCTI-P3.8 – Indicar Termos Não Aderentes;
_ GCTI-P3.9 – Encaminhar Sanções Para Área Administrativa;
_ GCTI-P3.10 – Elaborar Termo de Recebimento Definitivo;
_ GCTI-P3.11 – Autorizar Emissão de Nota Fiscal;
_ GCTI-P3.12 – Emitir Nota Fiscal;
_ GCTI-P3.13 – Verificar Irregularidades Fiscais, Trabalhistas e Previdenciárias;
_ GCTI-P3.14 – Verificar Manutenção da Necessidade, Economicidade e Oportunidade; e
_ GCTI-P3.15 – Encaminhar Pedido de Alteração Contratual.
Conteúdo Programático IV:
Transição Contratual.
_ Mecanismos de transição contratual.
Encerramento do Contrato o Plano de Sustentação Contratual.
Artefatos da Gestão dos Contratos de TI
_ Análise de Riscos;
_ Termo de Referência ou Projeto Básico;
_ Plano de Inserção;
_ Termo de Ciência;
_ Termo de Compromisso;
_ Ordem de Serviço;
_ Termo de Recebimento Provisório;
_ Termo de Recebimento Definitivo;e
_ Termo de Encerramento do Contrato.
Coordenação Acadêmica:
Roberto H. Kanter M.Sc.
Nome do Professor:
Alberto Almeida
Currículo do Professor:
Doutor em Sistemas de Gestão pelo Departamento de Desenho Técnico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, foi professor da Academia do Concurso Público, da Pós-graduação e da área de soluções corporativas da Universidade Estácio de Sá, além de atuar como docente eventual em outras organizações do campo educacional, principalmente em programas de Pós-graduação lato sensu e em cursos voltados para formação, capacitação e desenvolvimento de servidores públicos. Até o ano de 2006, atuou como consultor de diversas organizações, principalmente no segmento da educação à distância e do terceiro setor. Atualmente, do ponto de vista da pesquisa acadêmica, inovação, governança e licitações de tecnologia da informação e comunicação no setor público têm seu maior foco de interesse. Ao longo de sua carreira profissional e acadêmica participou na organização de diversos eventos e foi conferencista convidado em outros tantos. Alberto é Mestre em Sistemas de Gestão pelo Departamento de Engenharia de Produção da UFF, possui pós-graduação em Gestão Pública pela Universidade Candido Mendes, cursou Matemática na Universidade Castelo Branco e é graduado em Pedagogia, com habilitações em Gestão Educacional e Pedagogia Empresarial pela Universidade Estácio de Sá, além de ter ampla formação complementar desenvolvida por meio de cursos de extensão universitária, atualização e capacitação profissional em instituições de ensino como a Escola Nacional de Administração Pública - ENAP e a Fundação Getúlio Vargas – FGV. É professor do IDEMP Educação Corporativa.
