Gestão de Negócios - Modelos Tradicionais, Startup, Inovação e Empreendedorismo

Visão geral dos modelos de negócios existentes, as diferenças entre eles, os modelos de gestão, exemplos de funcionamento das empresas e demonstração dos conhecimentos de processos e agilidade, considerando a diferença de aplicação prática em relação a cada mercado. Inovação, ecossistemas de inovação (exemplo: Cubo Itaú, Oxigênio Porto etc.) e no funcionamento de uma startup. Criação de novos negócios em condições de extrema incerteza. O movimento das Startups no Brasil e no mundo. A abordagem "Lean Startup" para a criação de empresas. O Business Model Generation. A estratégia do MVP (Minimum Viable Product) para o lançamento de novos produtos e serviços. Validação e viabilidade do negócio. A importância da prototipagem.
O que são ecossistemas de inovação. Os componentes e a organização dos ambientes de inovação e empreendedorismo. Cooperação universidade, empresa e governo. Relação entre inovação, ciência e tecnologia. Centros de competência e excelência. Incubadoras e o fomento ao empreendedorismo.
Parques tecnológicos e núcleos de inovação tecnológica.
Economia circular e os desafios das mudanças no padrão de consumo linear da sociedade. Criação de valor através de modelos de negócios circulares, do design regenerativo de materiais, produtos e sistemas compartilhados.