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Viva Previdência - Gestão Individual e Organizacional para a Otimização da Produtividade
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UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA
Praticar a boa administração do tempo requer foco, disciplina e organização. Para isso, é necessário vencer os desafios do dia a dia para planejar, definir prioridades identificando o que é urgente e o que é importante, reservar tempo para pensar e planejar o futuro, e assim obter resultados significativos sem aumentar a ansiedade.
É em tempos de trabalho remoto, é comum que trabalhemos muito, mas com baixa produtividade e elevado stress. Para trazer estes entendimentos e reflexões, é que se pensou neste programa. Nele serão apresentadas técnicas para organizar o trabalho e como utilizá-las para melhorar seu desempenho pessoal e da equipe, tornando o dia a dia produtivo e menos estressante, obtendo maior foco para o que de fato é necessário e importante que seja feito.
A QUEM SE DESTINA
Este curso é voltado para os todos os colaboradores da Viva Previdência, interessados em rever seus mecanismos internos e buscar métodos e ferramentas para a melhoria de sua gestão de rotinas e processos de trabalho.
CONHECIMENTO & HABILIDADES QUE SERÃO ADQUIRIDAS
● Consolidação, integração e ampliação do entendimento quanto aos princípios e conceitos da Gestão do Tempo.
● Aquisição de consciência e método para desenvolver condutas de gestão do tempo.
● Compreensão que a percepção do tempo é subjetiva e depende de fatores pessoais.
● Capacidade para conduzir reuniões mais produtivas, tornando-as mais participativas, eficazes e objetivas.
● Reconhecimento em sua prática da diferença entre urgência e importância para melhor gestão de seu tempo e de diferentes ferramentas práticas.
● Aprimoramento de habilidades de comunicação (assertividade, capacidade de dizer não) e delegação.
MENTORIAS IDEMP
A Mentoria IDEMP é um formato cada vez mais usado pelas empresas para validar a implementação dos conteúdos ministrados em nossos cursos. Nossos módulos de 5 oferecem a possibilidade de tratarmos de forma prática da aplicação dos conhecimentos e ferramentas mostradas em sala.
A Mentoria IDEMP é um processo que envolve o envio prévio por parte dos participantes dos assuntos específicos a serem tratados, uma hora de conversa e acompanhamento imediato das soluções e ao final da mentoria, um relatório final com observações importantes para os colaboradores (enviado até 72 horas após o
encerramento).
EMENTA
● Fases para a gestão do tempo
● A gestão do tempo e a gestão de si mesmo
● Características pessoais e suas possíveis interferências na gestão
● Critérios de priorização
● Matriz do Tempo: urgência e importância
● Planejamento e organização individual e coletiva
● Aumentando a produtividade do trabalho
● Impacto das reuniões sobre o dia a dia do indivíduo
● Métodos e técnicas para a gestão do tempo
● Abordagem sobre aspectos comportamentais para o aumento da produtividade
PLANO DE TREINAMENTO
PRIMEIRA PARTE
A GESTÃO DO TEMPO E A GESTÃO DE SI MESMO
● As cinco fases para a Gestão do Tempo
● Características pessoais na gestão do tempo: ansiedade, procrastinação, concentração excessiva e descontinuidade
● Desperdiçadores (ou ladrões) de tempo
● Entendimento sobre o uso do tempo - com aplicação de questionário
● Procrastinação – tipos e estratégias para sua redução
SEGUNDA PARTE
PLANEJAMENTOEORGANIZAÇÃO
● A importância do planejamento para o alcance de resultados
● Enquadramento de problemas
● Definição de objetivos e metas para o alcance de seus resultados- Como estabelecer uma meta adequadamente
● Critérios de priorização
● Matriz do Tempo: urgência e importância
TERCEIRA PARTE
MÉTODOS E TÉCNICAS PARA A GESTÃO DO TEMPO e PRODUTIVIDADE
● Melhoria na delegação: o que delegar, como comunicar, passos e orientações
para a delegação
● A assertividade nas relações interpessoais
● PDCA
● Decomposição de atividades: Work Breakdown Structure ou Estrutura Analítica de Projetos
● Diagrama de Gantt (uso de cronograma)
● GUT
● kanban
● Método GTD (Getting Things Done) de David Allen
● Orientações para organização de arquivos, interrupções e tendência à procrastinação.
METODOLOGIA DE ENSINO
Com uma linguagem de fácil entendimento, a metodologia a ser utilizada tem por intenção integrar a base conceitual com a experiência prática dos participantes, utilizando como referência a realidade do dia a dia da empresa.
O programa se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, propondo intensa aplicação de prática, como atividades lúdicas, uso de aplicativos para enquetes como por exemplo Mentimeter, e atividades de interação durante cada aula online, como rodas de conversa, uso de chat e construções colaborativas por meio de aplicativos como Jamboard ou Padlet, além de filmes que facilitarão o processo de conscientização, compreensão e retenção do conteúdo. Contemplará também inventários e estudo de caso ou situações-problema para discussão em sala.
Por meio de canais virtuais (salas simultâneas), há possibilidades para atuação em pequenos grupos para os compartilhamentos, exercícios e atividades lúdicas.
O nivelamento conceitual se dará junto às práticas destacadas acima, usando o método andragógico, aonde o conhecimento vem da realidade e experiência de cada um. O aprendizado é factível e aplicável. O conceito é estimulado e revisto através de desafios e soluções de problemas que farão diferença em suas vidas, pois os
participantes aprendem melhor quando o assunto é de valor imediato.
O uso de textos complementares e inventário, também serão utilizados no intuito de além de complementar os conhecimentos, contribuir com a autopercepção a respeito das competências em questão, favorecendo assim, a construção de um Plano de Aprimoramento Individual.
CARGA HORÁRIA
O curso terá duração de 9 (nove) horas, distribuídas em 3 encontros de 3 horas, na modalidade presencial mediado por tecnologia (online).
Blockchain Badge Image | |
Registration: | 29/05/2024 06:50 |
File: | Badge Image |
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