Análise Avançada das Demonstrações Financeiras

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• REVENDO AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

As principais características das contas do Ativo e do Passivo.
As principais características das contas da Demonstração de Resultados.
De que se compõe a realidade financeira e patrimonial da empresa.
O que é uma empresa consolidada e uma empresa fragilizada.

• ANÁLISE ESTÁTICA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Os índices de liquidez: avaliando a capacidade de a empresa liquidar seus compromissosLiquidez e solvência.
O Capital Circulante Líquido e a análise quantitativa da liquidez.
Os Índices de liquidez, corrente, seca e imediata e a análise qualitativa da liquidez.
Os índices de estrutura de capital: avaliando o grau de consolidação da empresaO grau de endividamento financeiro: analisando a consolidação das Disponibilidades.
O prazo médio de recebimento das duplicatas a receber: avaliando a consolidação dos recebíveis.
O prazo médio de reposição dos estoques: avaliando a consolidação dos estoques.
O grau de obsolescência; avaliando a consolidação do Ativo Imobilizado.
O grau de endividamento: avaliando a dependência de capitais de terceiros.
O grau de Imobilização: avaliando a alocação de recursos no Ativo.
Os índices de rentabilidadeA rentabilidade do Patrimônio Líquido Médio: a taxa de retorno do acionista.
A margem líquida: qual sua relação com a rentabilidade do Patrimônio Líquido Médio.
A rentabilidade do Ativo: avaliando a eficiência com que a empresa aloca e administra seus recursos.
Previsão de FalênciasA análise discriminante.
As fórmulas de previsão de falência.
Avaliando a capacidade de a empresa gerar valor para os acionistasO EVA – Valor Econômico Adicionado.

• O FLUXO DE CAIXA DA CONTABILIDADE

Preparando o relatório do fluxo de caixa a partir das demonstrações contábeis.O fluxo de caixa das atividades operacionais.
O fluxo de caixa das atividades de investimento.
O fluxo de caixa das atividades de financiamento.

• ANÁLISE DINÂMICA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

O índice de Cobertura do Passivo Circulante: avaliando a capacidade de a empresa liquidar seus compromissos de curto prazo
O Grau de Consolidação do Disponível: avaliando a capacidade de endividamento financeiro disponível
 
METODOLOGIA

Exposição dos temas do curso ilustrados com exemplos reais. Exercícios e estudos de casos, resolvidos em grupo, de forma a fixar os conceitos expostos em sala de aula. 
 
METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.