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Gerenciamento de Projetos com o MS Project

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Roberta Gonçalves Coelho
IDEMP EDUCAÇÃO CORPORATIVA
CO₂ prevented 42 kg

APRESENTAÇÃO

Gerenciar projetos de forma eficiente é essencial para o sucesso das empresas, garantindo prazos, custos e qualidade dentro do planejado. O Microsoft Project é uma das ferramentas mais utilizadas no mundo corporativo para planejamento e controle de projetos, proporcionando maior organização e previsibilidade. Este curso foi desenvolvido para capacitar profissionais na utilização do MS Project, alinhando boas práticas de gerenciamento de projetos às funcionalidades da ferramenta. Durante as 16 horas de treinamento, os participantes vão aprender desde os conceitos fundamentais até a execução e controle de um projeto real, adquirindo habilidades práticas e aplicáveis ao seu dia a dia profissional. Se sua empresa busca aprimorar a gestão de projetos e aumentar a produtividade, este curso é ideal para sua equipe!

 
OBJETIVO

Capacitar a estruturação de cronogramas de  projetos, aplicando as principais ferramentas do MS Project e as boas práticas de gestão de projetos.

 
A QUEM SE DESTINA                                                        

Este curso é voltado para profissionais interessados em aplicar boas práticas de gerenciamento de cronogramas no software mais usado na área de gestão de projetos.

 

METODOLOGIA                                                                         

Abordagem teórica atrelada à aprendizagem vivencial. A disciplina transcorrerá com exposição cadenciada dos temas a serem abordados por meio de recursos audiovisuais, além do estímulo de debates coletivos e trabalho em grupo.

 
MATERIAL DIDÁTICO                                                       

Slides e case para trabalho em grupo.

 
CARGA HORÁRIA                                                              

16 horas

Skills
MS Project
Earning Criteria

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Navegação nas interfaces do Project
Criação de um novo Cronograma de projeto
Alteração de calendário
Inclusão e modificação de tarefas
Inclusão de duração e estimativas de trabalho
Criação do caminho crítico (CPM) através de dependências
Inclusão de restrições
Alocação de recursos as tarefas
Nivelamento de Recursos
Atualização de  cronograma
EVM (Earned Value Management)

CPD points 16
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Completed on 09/10/2025
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