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Líder Coach - Competências para Orientar e Desenvolver Equipes

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Tatiana de Oliveira Lemos
IDEMP EDUCAÇÃO CORPORATIVA
CO₂ prevented 47.43 kg

UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA

 

O responsável pela equipe é o principal interessado no desenvolvimento de seu pessoal. As ferramentas de coaching são extremamente úteis na criação de um ambiente positivo de aprendizado e feedback.

Coaching é um processo contínuo de orientar a equipe para desenvolver o seu potencial e encontrar as melhores soluções para os problemas da empresa. Líderes coaches melhoram suas habilidades de percepção e avaliação das pessoas, ajudando seus liderados a reduzir ou eliminar os obstáculos internos que podem estar interferindo no desempenho e nos seus objetivos de crescimento.

Atuar como coach da equipe  permite ao líder ajudar seu pessoal na superação de problemas de desempenho, na aquisição de novas competências e na preparação para futuras atribuições.

O coaching pode envolver um processo mais sistematizado, em alguns casos, mas, no dia-a-dia, é uma mudança de postura na forma de liderar as pessoas.

Em nosso treinamento apresentamos técnicas e ferramentas de coaching para apoiar os líderes no desenvolvimento e retenção dos talentos para conquista de excelentes resultados.

 
A QUEM SE DESTINA      

                                                  

Profissionais que desempenham funções gerenciais, interessados no desenvolvimento de suas equipes.

 

O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

 

Conscientização dos requisitos para a prática eficaz do coaching na liderança.
Conhecer ferramentas para um diagnóstico das necessidades do colaborador.
Compreensão de todo o processo e de modelos para realização do coaching da equipe.
Utilização de recursos da comunicação que contribuem para a eficácia do coaching.
Utilização de ferramentas para superação dos obstáculos que surgirem durante o processo de coaching.
Utilização de estratégias para concretizar as mudanças desejadas no processo de coaching.
Aplicação de feedback para correção dos desvios e de reconhecimento dos progressos.
Planejamento de ações de melhoria e de desenvolvimento.

 

METODOLOGIA      

                                                           

Atividades de interação durante as aulas on-line, com participação dos alunos, esclarecimento de dúvidas, discussão de filmes, exercícios individuais e em grupos, permitindo mais dinamismo e maior potencial de retenção do conteúdo.

Skills
Coaching na Liderança
Earning Criteria

O QUE SERÁ ESTUDADO

 

CONCEITUAÇÃO

Definições; Aplicações; Benefícios
Diferenças entre coaching e atividades similares
Perfil do líder coach: características, atitudes, papéis e responsabilidades.


TÉCNICAS DE COACHING APLICADAS À LIDERANÇA

Diagnóstico da situação:
Levantamento de necessidades e objetivos;

Resultados de avaliação;

Ferramentas de assessment;

Instrumentos de autoconhecimento.

 

Processo e etapas do coaching:
Modelos;

Construção de relação de parceria e confiança;

Estrutura e agenda; periodicidade; local.

 

Comunicação:
Quebrando barreiras: estabelecendo rapport;

Técnica de perguntas: Abertas e fechadas, Objetividade;

Níveis de ouvir.

 

Superação de obstáculos e estratégias de mudança
Prescrição de Tarefas;

Ferramentas adaptadas à pessoa e à situação;

Plano de ação; Objetivos e Metas.

 

Feedback e avaliação
Feedback de estímulo, positivo e de reorientação;

Plano de desenvolvimento;

Feedforward.

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Completed on 07/12/2023
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